Votre plateau technique
Tables, équipements de rééducation et aménagements représentent un budget à suivre. Les dépenses futures et les remboursements en cours doivent être prévus avant de fixer une rémunération.


Kinésithérapeutes
La croissance de votre cabinet entraine l’augmentation de son chiffre d’affaires, synonyme d’un poids fiscal supplémentaire qui pourrait être mieux maitrisé grâce à la SELARL.
Distinguez votre rémunération du budget du cabinet
Votre fiscalité et vos cotisations sont étudiées selon votre rémunération et les règles applicables
Le bénéfice restant développe une trésorerie à l’IS
L’argent ainsi mis de côté sert à sécuriser votre activité
Mais aussi à être investi pour préparer l’avenir
Un kiné exerçant seul, un titulaire accueillant des assistants et un praticien membre d’une MSP n’ont pas le même profil.
Tables, équipements de rééducation et aménagements représentent un budget à suivre. Les dépenses futures et les remboursements en cours doivent être prévus avant de fixer une rémunération.
Location, propriété personnelle ou SCI : ces situations ne se confondent pas avec la société d’exercice. La SELARL peut exploiter le cabinet sans devenir propriétaire de ses murs.
Associés, assistants et collaborateurs ont des contrats et des droits différents. Leur présence ne remet pas en cause votre transition en SELARL, mais les contrats doivent être refaits.
La SCM sert à mettre des moyens en commun. La SELARL porte l’exercice professionnel. Si vous partagez déjà un cabinet via une SCM et que vous passez en SELARL, il faudra sans doute y intégrer la SELARL à votre place.
1. Chaque praticien conserve son activité et ses honoraires selon l’organisation en place.
2. Les dépenses communes peuvent être réparties via la SCM.
3. Votre bénéfice personnel reste soumis au régime fiscal de votre exercice individuel.
1. La société exerce la kinésithérapie dans le cadre professionnel autorisé.
2. L’organisation des rémunérations et des moyens dépend des actes et contrats retenus.
3. Le résultat après IS peut contribuer au financement des projets de l’entreprise.
La SCM n’exerce aucune activité de soins, SELARL et SCM sont évidemment compatibles ce qui doit être prévu lors de chaque transition.
Le simulateur compare une première hypothèse à votre bénéfice actuel. L’étude détaillée ajoute les loyers, les charges partagées, les échéances et les investissements que vous souhaitez réellement engager.
Si vous envisagez un agrandissement ou un nouvel équipement, le projet doit être intégré dès le prévisionnel.
Vous disposez d’une activité installée et d’une visibilité sur son résultat.
Vos besoins personnels ne consomment pas toute la capacité du cabinet.
Votre projet présente une trésorerie d’entreprise positive en SELARL
Vous êtes titulaire :
Le parcours MEDOPTIM s’adresse aux titulaires de leur activité. Les collaborateurs ne peuvent relever de ce parcours que dans de rares situations particulières, notamment lorsque leurs droits sur la patientèle et leur cadre d’exercice le permettent, après validation juridique.

Investissements professionnels : immobilier ou travaux d’accessibilité, réaménagement d’une salle ou équipements de rééducation peuvent être étudiés dans le budget professionnel. Un projet de balnéothérapie ou une activité complémentaire demande aussi de vérifier son cadre, ses charges et ses autorisations. La trésorerie de votre entreprise peut être un levier pour financer vos projets !
Il faut commencer par étudier le projet avant toute action
Une pré-étude ne suffit pas, il faut réaliser un vrai prévisionnel comptable
Puis confier la partie juridique à des avocats
Et pour finir accompagner une fois la SELARL en place
La faisabilité d’une SELARL dépend de différents facteurs à vérifier.
Formalités, coordination du dossier, suivi du calendrier et organisation des échanges entre partenaires.
Valorisation et prévisionnel vous seront présentés en visioconférence
Validation de la faisabilité et actions juridiques liées au dossier
Selon vos projets, financement, évaluation des apports et protection sociale complètent le dossier.
Les professionnels accompagnés expliquent comment leur transition s’est déroulée.
SELARL pour kiné : comprendre les conséquences sur l’organisation du cabinet.
Investissements : distinguer la dépense, le financement et l’effet fiscal.
Passage en société : suivre les étapes du premier chiffrage au démarrage.
Non. La SCM met en commun les moyens du cabinet ; la SELARL porte votre activité de soins. Le passage en SELARL n’impose donc pas de fermer la SCM. L’intégration de la SELARL à votre place dans la SCM se prépare dans le dossier, sous réserve des statuts et des accords nécessaires.
Oui, une structure à associé unique est ce qui se fait le plus. On parle alors de SELARLU, vous gardez ainsi la maitrise de votre cabinet.
Ils doivent être relus pour vérifier leur poursuite ou leur adaptation. La société ne peut pas reprendre les droits et obligations de chacun sans tenir compte du cadre contractuel et professionnel.
Non. Contrairement à une idée reçue, vous n’êtes pas salarié(e). Vous êtes dirigeant(e) d’entreprise et à ce titre vous adaptez votre rémunération comme bon vous semble.
Oui, la SELARL est une société, elle peut donc soit détenir tout ou partie des murs, soit même détenir des parts de SCI. Chaque projet doit être déterminé par un professionnel compétent.
Pour le savoir il vous suffit de passer le test d’éligibilité offert MEDOPTIM. En moins de 2 minutes, sans envoi de documents et sans engagement.