Garder une capacité d’investissement
Un fauteuil à remplacer ou un équipement d’imagerie à financer ne s’improvise pas. Vos investissements doivent être anticipés afin de choisir les financements adaptés et d’éviter des frais inutiles.


Chirurgiens-dentistes
La plupart des chirurgiens-dentistes pourraient profiter des avantages de la SELARL mais par manque de conseils et de temps, restent au BNC et sa fiscalité souvent désavantageuse.
Définissez le revenu personnel dont vous avez besoin
Ayez une meilleure maîtrise de votre fiscalité
… Impôt sur le revenu, URSSAF et CARCDSF
Anticipez les futurs investissements du cabinet
Préparez l’avenir en pilotant votre trésorerie à l’IS
Un cabinet peut encaisser des honoraires importants tout en supportant des achats, des frais de laboratoire, des salaires et des échéances élevées. L’intérêt d’une SELARL se mesure sur les ressources restant après ces dépenses, puis sur la part dont vous avez besoin pour vivre.
Un fauteuil à remplacer ou un équipement d’imagerie à financer ne s’improvise pas. Vos investissements doivent être anticipés afin de choisir les financements adaptés et d’éviter des frais inutiles.
Assistantes dentaires et personnel administratif contribuent au fonctionnement quotidien. Les contrats et leur éventuel transfert doivent être examinés pendant la préparation du passage en société.
Emprunts, crédit-bail et contrats de maintenance ont leur propre calendrier. Créer une nouvelle société ne les transfère pas automatiquement : les conditions et accords nécessaires se vérifient avant le démarrage.
La question est concrète : une fois vos dépenses et vos besoins personnels couverts, que souhaitez-vous faire du surplus ?
1. Votre bénéfice découle des honoraires, des charges et des amortissements déductibles.
2. Il sert de base à votre fiscalité personnelle et à vos cotisations selon les règles applicables.
3. Un investissement et son remboursement n’ont pas toujours le même effet sur le bénéfice et sur le compte bancaire.
1. Le cabinet est exploité par la société, qui perçoit les honoraires et assume ses dépenses.
2. Vous organisez votre rémunération avec les charges de l’équipe et les échéances à venir.
3. Le résultat laissé après IS peut soutenir les projets du cabinet ; il ne constitue pas votre épargne personnelle.
Le prévisionnel doit donc suivre à la fois le résultat comptable, votre revenu et la trésorerie disponible.
Le simulateur permet de comparer une première hypothèse de rémunération. Pour décider, nos experts comptables partenaires y ajoutent le coût de vos équipements, les financements en cours et les particularités de votre protection sociale.
Vous envisagez un changement d’organisation ? Mentionnez-le dans votre étude afin de le rapprocher de votre capacité réelle de financement.
Le cabinet dégage un résultat régulier après ses frais de fonctionnement.
Les échéances de matériel laissent une trésorerie suffisante.
Votre revenu personnel actuel semble dépasser vos besoins.
La durée d’exercice restante avant la retraite est-elle suffisante.
Si le cabinet vient d’engager de lourds investissements, la priorité peut être de préserver son équilibre avant de changer de structure (par exemple).

La plupart des chirurgiens-dentistes qui souhaitent exercer seuls peuvent étudier une SELARLU (SELARL unipersonnelle), afin de rester maîtres de leur cabinet. Une association avec d’autres praticiens répond à d’autres objectifs et nécessite une analyse des droits et des responsabilités de chacun. Une SCM ou un partage de locaux ne signifie pas que les praticiens exercent dans une même société.
Inventorier le cabinet : patientèle, matériel, contrats, équipe et locaux.
Établir les chiffres : valeur de l’activité, immobilisations….
Constituer le dossier : actes juridiques et inscription de la société à l’Ordre / commande CPS.
Coordonner le lancement : contrats, facturation, comptes et information des organismes concernés.
Nous organisons les échanges pour que le calendrier juridique soit cohérent.
Suivi des pièces du cabinet, des étapes à valider et des échanges entre partenaires.
Le partenaire expert-comptable réalise valorisation et prévisionnel qu’il vous présente en visioconférence.
Les avocats partenaires préparent les actes et accompagnent les démarches (INPI / greffe / Ordre / CPAM…).
Nos partenaires légaux vous aident à choisir quelle transition sera la plus intéressante avant de se lancer.
Découvrez les retours des professionnels accompagnés dans leur transition.
SELARL et cabinet dentaire : le rôle du plateau technique dans la décision.
Investissements en société : matériel, travaux et limites à connaître.
Patientèle : choisir entre apport et cession avant de demander un financement.
Non. Il faut identifier ce qui vous appartient, ce qui est financé ou loué, puis organiser les opérations retenues. Les contrats peuvent nécessiter l’accord du financeur.
Le passage en société n’impose pas de changer d’équipe. La situation des contrats de travail et les obligations de l’employeur doivent néanmoins être traitées dans le dossier.
Non. Une SELARL peut avoir un associé unique : on parle alors de SELARLU. Cette formule permet de conserver la maîtrise de votre cabinet, sous réserve de la validation du projet par les professionnels compétents.
Oui. L’exercice au sein de la SELARL suppose l’inscription de la société au tableau de l’Ordre. La création administrative seule ne suffit pas à autoriser le démarrage.
La trésorerie de la société peut être placée, mais aussi servir à financer des équipements utiles à son activité. Il faut vérifier le budget, le mode de financement et le traitement comptable ; une dépense ne devient pas gratuite parce qu’elle est réglée par le cabinet.
Si vous pensez que vous pourriez bénéficier des avantages de la SELARL il vous suffit de compléter notre test d’éligibilité : Offert, sans envoi de documents, et sans engagement.